自称某度管理层的大佬出来爆料，熊掌号今年可能要凉了，大搜部门倾尽所有资源都没推起来。
某度员工也纷纷出来爆料：熊掌号是提升站长权重的内容平台，是某度第一大部门——大搜倾尽所有资源扶持的，而百家号是自媒体平台，这俩是不一样的，在战略层次熊掌号远高于百家号。我离开熊掌号的时候，问题已经很严重了，基本上没有一个人想真正做好这个产品。
熊掌号的愿景还是不错的，因为现状是20%的大站掌握了80%的流量，而中小站艰难求生，所以熊掌号出现了，要求所有网站把内容都搬运到熊掌号上，由系统判别内容原创及质量，只要内容好，就能获得大流量。
当时是设了2个主要的KPI，一个是站长数量，一个是流量，并且要求所有平台资源倾斜熊掌号。流量倾斜有多大？某度搜索每天亿级流量80%以上要给熊掌号。
可问题还是出现在人身上。员工没有把心思放在做好产品，而是用很巧妙的方式完成kpi，比如他们根本不是一个个去拓站长，而是直接从其他平台导流，像直接从百家号导作者，像流量直接用技术手段提升，没有精细运营，这种强目标导向的做法，是不能给用户提供价值的。而某度搜索中的大站，基本上都是某度的大客户，金主，金主不愿意这么玩，员工也不想惹金主不高兴，后来所谓的流量重整，也只是口头说说，却从未改变过什么。
熊掌号，都是被人做死的。自称某度管理层的大佬出来爆料，熊掌号今年可能要凉了，大搜部门倾尽所有资源都没推起来。
某度员工也纷纷出来爆料：熊掌号是提升站长权重的内容平台，是某度第一大部门——大搜倾尽所有资源扶持的，而百家号是自媒体平台，这俩是不一样的，在战略层次熊掌号远高于百家号。我离开熊掌号的时候，问题已经很严重了，基本上没有一个人想真正做好这个产品。
熊掌号的愿景还是不错的，因为现状是20%的大站掌握了80%的流量，而中小站艰难求生，所以熊掌号出现了，要求所有网站把内容都搬运到熊掌号上，由系统判别内容原创及质量，只要内容好，就能获得大流量。
当时是设了2个主要的KPI，一个是站长数量，一个是流量，并且要求所有平台资源倾斜熊掌号。流量倾斜有多大？某度搜索每天亿级流量80%以上要给熊掌号。
可问题还是出现在人身上。员工没有把心思放在做好产品，而是用很巧妙的方式完成kpi，比如他们根本不是一个个去拓站长，而是直接从其他平台导流，像直接从百家号导作者，像流量直接用技术手段提升，没有精细运营，这种强目标导向的做法，是不能给用户提供价值的。而某度搜索中的大站，基本上都是某度的大客户，金主，金主不愿意这么玩，员工也不想惹金主不高兴，后来所谓的流量重整，也只是口头说说，却从未改变过什么。
熊掌号，都是被人做死的。
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