鸿海（Foxconn）不只盖医院、捐助癌症研究，在智慧医疗领域的布局，也已逐渐成形。他们抢先和美国第十大非营利医疗机构合作，加上自家的穿戴式监测设备，可能让「搜集数据」成为自己的最大优势。七月起，鸿海的智慧医疗号角不断响起，不仅找上美国第十大非营利医疗系统携手合作，八月份再和三间美国企业共同成立新台币30亿规模的创投基金。郭董的医疗版图不断扩张，却有脉络可寻——希望将「数据」的价值最大化。
只不过，对智慧医疗产业有兴趣的科技巨头，并不在少数，如苹果、Google，甚至亚马逊都已经各据山头，鸿海的优势会在哪里？
智慧医疗三部曲，鸿海先攻「取得数据」
先从鸿海和医疗系统Advocate Aurora Health的合作谈起，目的是透过AI分析富士康在威斯康辛员工生理数据，改善其健康，并降低集团的医疗支出。
「希望在不影响隐私下，开放医疗数据共享，造福更多人。」鸿海集团总裁郭台铭日前曾公开呼吁，要透过科技力量对抗疾病。而最近这起在美国医疗圈的合作案，则一步步实现他的规划。
「我们不会卖数据，而是要和全世界顶级的医院合作。」实际来到台湾，在永龄基金会主办的Trans论坛里，鸿海健康科技事业群北美区副总裁查理‧艾维兹（ Charlie Alvarez）8日向观众说明发展智慧医疗的第一步，同时也是最重要的步骤——拥有干净数据。
相较于苹果能透过Apple Watch掌握用户生理数据，鸿海主打一条龙串连。例如在医院里，透过由鸿海、台大，以及鸿海入股的美国新创医疗设备公司Sotera Wireless共同研发的唯新（Visi Mobile）系统，将其配戴在患者的手腕上，能监测其心跳、脉搏、呼吸、皮肤温度和血氧饱和度等生理状态，并同步上传至云端，呈现在病房、护理站和医师诊间。
「护士工作时间有93%被这些监测工作占据了，只有不到7%的时间可以用来关心病人。」艾维兹也表示，鸿海已经和一间美国医疗机构合作，透过病患的影像打造AI预测模型，可以帮助医生快速找出需要被帮助的肝癌和乳癌病人。
除了穿戴式设备外，他点出鸿海会持续增加搜集数据的管道，不只是集团内超过120万名员工，也会从医院串连到诊所，最终进入家庭。
像是和鸿海联手的Advocate Aurora Health，旗下有27间合作医院、63间诊所与超过3千名内科医生，提供了大量的应用场景。另一方面，「智慧电视」也可能与智慧医疗产生关联。
Aurora医疗中心Oshkosh分院全球健康医疗执行计画总监Bijoy Khandheria点出鸿海在美国的发展优势，除了搭上1970年来不断攀升的医疗产业列车，加上拥有穿戴式设备Visi Mobile、H2U健康ATM等数据设备，以及拥有智慧电视的生产能力，具备相当强的竞争力。
不过，对于智慧电视的未来用途，究竟是要搜集用户的身体资讯，还是成为数据的显示器，无论是艾维兹或Aurora都没有在Trans医疗论坛中进一步说明。
「银行和音乐产业都已经被科技颠覆了，奇怪的是，医疗业的进展却异常缓慢。」艾维兹表示，传统的领钱方式，一定要排在行员面前，才能拿出钞票，但ATM 、网路银行、行动银行的快速出现，显示科技对金融业的冲击是很巨大的；音乐也是，从听CD和mp3，换成iPod和线上串流，改变远远比想像来得更快，「而下一个面临冲击的行业，就是医疗业。」
根据《华尔街日报》报导，鸿海曾表示其医疗相关业务营收有机会在2020年突破2亿美元。以今年的几项重大投资和合作成果来看，他们正在加速朝目标前进。
鸿海的智慧医疗一部曲，从搜集干净data开始，有医疗体系相助，相对能取得连续且完整的病患资讯。相较于台湾健保资料库的数据，普遍被业界认为难以取得、使用困难，鸿海投入美国战场的进展成功许多。
接下来的发展重点，就看他们要如何走进家庭里，扩大智慧医疗战局。比起以强大演算法跨足医疗领域的Google，鸿海的优势仍在于硬体本业，若能在数据基础稳住根基，抢食AI医疗商机，并不见得落在下风。
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